O preduzeću > Istorija
1954 – Okružni narodni odbor Murska Sobota obezbedio je dalje postojanje separacije. Tadašnji Okružni narodni odbor Murske Sobote, koji su tištali svi problemi jako nerazvijene pokrajine, pokazao je interes za otkup kompletnih osnovnih sredstava separacije i time obezbedio njeno dalje postojanje i razvoj. Ugovor, u vrednosti 30 miliona tadašnjih dinara, zaključen je 25. avgusta 1954.
1960 – Ubrzani razvoj preduzeća. Temeljito, ubrzano i planski, početo je sa geološkim istraživanjima, s ciljem, da se poboljša sirovinska baza. Na drugoj strani je istraživanje tržišta proširilo namenu i upotrebljivost peskova. Ubrzani razvoj preduzeća odvijao se s 20% povećanja proizvodnje. Društvo je tako s vremenom prikupljalo znanje i iskustvo u toj proizvodnoj delatnosti. Proizvedene količine kvarcnog peska postale su prodano i tržišno interesantne, a time je preduzeće raslo na poslovnom nivou.
Nakon 1970. god. – Proizvodni i prodajni procvat. Pravi proizvodni i prodajni procvat dogodio se nakon 1970. godine, kad je započeto sa ostvarivanjem dugoročnih planova razvoja. Separacija je tehnoločki nadograđena i uvedeni su novi proizvodi, specijalni građevinski materijali, čija je baza bio kvarcni pesak.
1990 – Nastanak samostalnog preduzeća Kema Puconci p.o. U procesu reorganizacije fabrike u Rušama, preduzeće se 1. januara 1990. godine osamostalilo i nastavilo kao samostalno preduzeće KEMA Puconci p.o.
1991 – Teški trenuci nakon osamostaljivanja. Novo samostalno preduzeće u novu je državu ušlo dosta oslabljeno. Tadašnje tržišne okolnosti krojili su inflacija, raspad jugoslovenskog tržišta i izrazito nestabilno domaće tržište. Tih godina najviše napora smo uložili u razvoj i velikim proširenjem proizvodnog programa omogućili da se Kema na tžištu pozicionira kao ozbiljan ponuđač. To je bio izuzetno naporan put jer preduzeće na domaćem tržištu nije bilo posebno prepoznatljivo po građevinskim materijalima. Ključni akteri u tom periodu bili su naši zaposleni, jer su bili spremni slediti ideje rukovodstva i požrtvovanim radom omogućiti preživljavanje preduzeća.
1992-1993 – Razvoj nove delatnosti. Od 1992. do1993. godine počeli smo polako razvijati novu delatnost, a takođe i maloprodaju građevinskih materijala. Sledećih godina ta delatnost je doživela izraziti razvoj. Tih godina smo takođe ogroman trud uložili u ponovno oživljavanje prodaje van granica nove države. Kako je staro tržište bivše države bilo praktično mrtvo, trebalo je tražiti kupce na drugim mestima. Uspesi su se najpre pokazali u Nemačkoj i u Francuskoj. Na osnovu saznanja, da su naši proizvodi dovoljno kvalitetni, prodaja se počela širiti takođe i u istočne države, kao što su Češka, Slovačka, Poljska, Belorusija i Rusija.
1995 – Prodor na tržište nekadašnje Jugoslavije. U toj godini polako su se počela otvarati tržišta nekadašnje Jugoslavije, u pojedinim novim državama, tako da je potražnja polako, ali konstantno nastavila da raste.
1997 – Investicije u okolinu. Do 1997. godine smo pre svega investirali u očuvanje okoline i u parcijalno povećanje proizvodnih mogućnosti u mešaonici. U Kemi smo te godine uveli zatvoreni sistem čišćenja otpadnih voda.
1998 – Upis u sudski registar. Kao deoničarsko društvo Kema Pucnonci je upisana u sudski registar pri Okružnom sudu u Murskoj Soboti 18. februara 1998.
2002 – Nova sušionica. Izgrađena je i puštena u rad nova sušionica, koja je značajno povećala kapacitete i kvalitetu sušanja peska.
2004 – Nova mešaonica. Višegodišnji proces obobnove Kemine proizvodnje je okončan dovršenjem nove mešaonice koja, pri povećanoj potražnji, garantuje neometanu opskrbu domaćeg i ino tržišta.
2005 – Udruživanje Keme Puconci, d.d. i Salonit Anhovo, d.d. Kema Puconci, d.d. i Salonit Anhovo, d.d. dugogodišnji su poslovni partneri, koji su 2005. godine udružili snage. Povezivanje nam je donelo bolju iskorišćenost uporednih prednosti povezanih društava i matičnog društva. Prenosi se dobra praksa s područja upravljanja znanjem, tehnologijom, finansijama i informacijskim izvorima, korišćenje sinergije na razvojnom području, pre svega za zajedničku politiku aktualne sirovinske te energetske opskrbe.
2006 - Kema uspešno zaključila investicioni ciklus. U Kemi smo uspešno zaključili investicioni ciklus, koji je trajao deset godina, a u koji smo uložili 10 miliona evra. Deo ciklusa je i nova upravna zgrada, koja pruža izvrsne uslove za rad i prostire se na više od 1.000 metara kvadratnih. U Kemi, pored povećanja kapaciteta, u budućnosti planiramo i ekspanzivnu prodajnu i razvojnu politiku.
Kema Puconci d.d. se preregistrovala u KEMA Puconci d.o.o..
2007- Ubrzani prodor na strana tržišta. Početkom godine smo uspešno priveli kraju izgradnju nove laboratorije, koja omogućava još kvalitetniju pripremu ulaznih komponenti i kontrolu proizvoda, a u istovremeno smo sa tim dali nove kapacitete našem odeljenju za razvoj. S namenom povećanja prodajnih kapaciteta, Kema se snažno usmerila na strana tržišta. Preduzeće ima ukupno 7 kćerkinskih preduzeća, a u budućnosti su u planu otvaranja preduzeća u novim državama.
